必威体育 >> 综合新闻
真抓实干,开创安全环保工作新局面
——集团公司2019年安全环保工作会议召开
发布日期:2019-03-18       



  本报讯3月11日下午,集团公司2019年安全环保工作会议在公司学术报告厅召开。集团党委副书记范爱民,常务副总经理、企业管理委员会主任孟宪贵,副总经理、生产总厂厂长王延学,安环高级顾问逯超清出席会议。副总工程师、生产总厂副厂长肖玉文主持会议。
  会上,王延学对2018年度生产系统安全环保工作做了总结,并就2019年安全环保工作提出新要求,并代表生产总厂与各分厂及职能处室签订《2019年安全环保目标管理责任书》。
  他指出,2018年公司认真领会各级党委、政府以及主管部门关于做好安全环保工作的各项指示精神,坚决贯彻落实决策部署,始终把安全生产、环境保护作为各项工作的核心与前提,真抓实干,积极作为,顺利完成了2018年安全环保工作目标。
  ■落地双重预防体系,做到关口前移,源头治理
  2018年安全双重预防体系建成并落地实施。这一体系的运行,使各级、各岗人员明确了风险管控的责任,掌握了风险管控的措施,提升了事故防范的能力,增强了安全意识。全年零工亡事故,工伤事故量同比下降37%。由于体系运行效果良好,被评为省级标杆企业。
  在抓好自身安全生产的同时,受市安监局委托成立安全技术服务公司,帮助开发区13家企业建设双重预防体系,为开发区的安全生产工作贡献了力量。
  ■依法依规完善制度流程,加强考核,确保制度落地
  总厂安全处密切关注国家和地方安全相关法律法规动态,结合公司实际,修订完善了《突发安全生产事故应急预案汇编》,新编了《硫酸镍现场处置方案》和《职业卫生管理制度》。总厂设备处为加强仪表、电气、压力容器的安全管理,制定了《关于精密仪表周围施焊的管理规定》。所有规章制度是否落实到位,都跟岗位员工及管理人员的考核挂钩,确保制度有效运行。
  ■加大培训力度,提高综合素质,提升应急响应能力
  在安全培训上下大力气,下大功夫,做到“磨刀不误砍柴工”。集体培训上基本做到了人员和知识面的全覆盖。总厂安全处按照年度培训计划,全年完成培训30学时,建立了人手一册的培训档案。新员工三级安全教育累计培训720人次。设备处共进行四个轮次的设备“四懂四会”现场考评,累计5266人次,合格率84.43%。
  贴近实战抓演练,确保应急救援体系有实效。2018年完成全面应急演练1次,各分厂专项应急演练10次,现场处置方案演练共57次。通过演练,检验了应急预案的实用性、可用性、可靠性,让全体职工更明白自己的职责和应急行动程序,同时检验了队伍的协同能力和实战能力,提高了职工避免事故、防止事故、应对事故的能力,提高了对事故的警惕性。
  ■作业环境改善与职业病防治齐头并进,保障员工身体健康
  在改善环境方面,利用年度检修的机会,对环集烟气系统进行改造,提高了炉子转入转出时无组织烟气的收集处理,厂房内外的环境得到了明显改善。通过调整工艺辅料,圆盘出铜烟气也得到明显控制。方圆一厂、二厂通过电解净化槽面自动化作业,有效降低了作业人员工作强度;通过增加轴流风机,提高车间换气量,保护了员工身体健康。
  在职业健康方面,2018年公司职业健康工作进一步规范化,做到一人一档,职业健康查体做到了岗前、岗中、离岗全覆盖。全年共安排职业健康岗前检查512人次,岗中体检1395人次,离岗查体251人次。生产过程中给工人配备相应的劳动防护用品,有效保证了员工的职业健康。
  他强调,在全体干部职工共同努力下,2018年公司安环工作取得了一定的成绩。但仍存在不少问题,一是专业技术知识不足,导致事故或形成隐患的情况偶有发生;二是个别员工安全环保意识不强,违章造成的事故较多;三是干部安环意识仍需进一步提升;四是安环专职管理人员工作不够细致。
  他强调,2019年,我们仍要坚持依法铁腕抓安全环保,落实一岗双责、失职追责,认真贯彻“管生产必须管安全环保、管业务必须管安全环保”的原则,切实落实企业安全环保主体责任,结合公司实际,做好全年工作。
  ▲下大力气解决“想不到、管不到”的风险隐患,真正实现由预防事故向控制风险的转变。坚持“纵深防御、关口前移、源头治理”方针,强化安全发展理念,树立红线意识与底线思维,按照“尊重生命、敬畏生命、敢于管理、严格认真”的工作原则,坚决遏制重特大恶性事故发生,坚决杜绝“三违”行为,把隐患当事故处理,坚决从根上予以铲除,确保人员及财产安全。
  加强培训教育,提升安全技能水平,增强安全意识。针对生产系统仍有相当部分员工不了解本岗位存在哪些风险点、危险源,风险管控措施掌握不全,隐患认识不足、排查能力较弱。由总厂安全处牵头,设备处和环保技术处分别从各自的专业技术角度对全员进行集中培训,提升专业技术水平,彻底消除此类隐患。
  网格化实名制与双重预防体系有机结合,夯实责任,抓出时效。2018年,生产系统机构和人员做了部分调整,2019年安全处要及时修订网格化实名制,做到分级管控明确,责任清晰。要将班组交接班与网格化实名制、双体系结合起来,完善交接班制度、严格交接班纪律,做好交接的内容和标准,将基层基础安全建设再提升一个层次。
  安全处牵头,组织各部门继续对公司双重预防体系风险点、危险源进行再辨识,针对“工程技术措施、管理措施、教育培训措施、劳动防护措施、应急管理措施”等风险管控措施进一步完善。在修订风险分级管控的基础上,进一步完善隐患排查表单,让隐患排查内容更明确,让隐患防控措施更可靠,让分级管控内容更精准。
  ▲强化成本意识,完善ERP流程,把控好安全、环保费用使用。安全费用使用做好计划,做好,一定要让钱花在刀刃上。建立环保费用台账,环保费用分析制度,每月进行分析跟进,提出改进方向。同时在安全环保责任书中将环保费用也作为考核项,提高各分厂环保成本意识。针对一期环集费用高的问题,重点推进一期环集改造项目。
  ▲做好职业病防治管理工作。在做好定期职业危害因素监测及职业健康体检的基础上,做好作业过程中的职业危害因素接触情况及劳动防护用品佩戴情况的监督检查,对于超标的职业危害因素要动脑筋想办法通过工程技术改造及时解决。将疑似职业病发生与管理人员考核相挂钩坚持预防为主、防治结合的方针,针对生产现场存在的问题采取有力措施,切实保护好员工的身体健康。
  ▲落实完善挂牌锁定制度,用好,执行好。按照公司《检维修作业安全管理制度》,在生产区域内进行的普通常规作业和涉及动火作业、有限空间作业等八大特殊作业时必须严格执行挂牌锁定制度。车间员工或外来施工队伍检维修作业前必须填写《安全工作许可证》,并制定详实的《检维修作业方案》和《安全环保技术交底》,做好作业前风险分析。
  会上,范爱民代表公司就做好2019年安全环保工作提了几点要求。
  他指出,安全环保工作是企业生产经营的基础性前置工作,俗话说“基础不牢,地动山摇”,我们务必始终严格贯彻集团公司提出的“安全是天,环保是地,敬天爱地,天地之命不可违”的安环理念,从细从严,做好每一项工作。
  一是进一步提高认识站位,严格执行标准。安全环保工作不仅是法律要求、企业需求,更是员工健康和幸福的保障。要以保护人民群众的生命财产安全为目标,改善环境,打赢水气土保卫战。安全环保工作要一以贯之,有序衔接,不断发展,要放在最基础、最根本的位置上。全体干部职工特别是党员干部,务必要不断提高认识站位,严格执行国家、行业标准,明确自身责任,严防死守,打赢安全环保保卫战。
  二是持续健全制度体系,狠抓源头管控。安环工作的成效必须靠完善制度体系来保证。要健全风险防控体系、健全宣传教育制度和联防联治措施、落实主体责任,坚持防治结合,预防为主,狠抓源头管控。要把过去我们建立、实践证明行之有效的措施继续发扬光大,广泛征求广大干部职工的安全环保“金点子”,强化斗争精神,增强斗争本领,打一场制度体系和安全环保隐患排查的人民战争。按网格化、实名制要求,明确分工,把责任压实,管出成效,做出成绩。从源头上讲,要依靠科技创新做好安全环保工作,不断推动公司“一体两翼”技术体系的完善升级,生产系统与技术研发团队要密切配合,立足现场、现况、现实,持之以恒推进方圆技术体系的精益求精式完善进步。
  记者王雪峰
页面版权所有:必威体育 地址:东营市经济开发区浏阳河路99号 后台登录
《中华人民共和国电信与信息服务业务经营许可证》编号:鲁ICP备09041825号 技术支持:锦华科技

必威体育